¿Cómo mejorar la logística dentro de un almacén?

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¿Tiempos muertos, largos traslados y complicación en el cuidado del stock? Estos y otros conflictos son causados por una logística de almacenes poco efectiva. 

 

El manejo de almacenes como un lugar para “resguardar” mercancía ha sido reemplazado por un concepto mucho más innovador en el que el proceso de almacenamiento se traduce en oportunidades de ahorro en tiempo, dinero y esfuerzo.

 

Claves de la  logística de almacenes

 

Hoy en día la efectividad de un aliado estratégico en almacenaje no sólo se mide en el cuidado del stock y su calidad; sino también en las soluciones que, a través de servicios de valor agregado, ofrece a sus clientes. 

 

Existen tres puntos clave para mejorar la logística de almacenamiento:

  1. Ambiente de trabajo limpio y seguro
  2. Organización del almacén desde la entrada hasta la entrega de la mercancía al cliente final
  3. Practicidad en el manejo de mercancías

 

Cada uno de estos aspectos requiere de acciones específicas que propician un correcto y efectivo manejo de almacenes.

 

Consejos para optimizar el proceso de almacenamiento

 

A continuación te presentamos consejos prácticos y útiles para implementar una mejor logística de almacenamiento en tu empresa desde la recepción hasta la distribución de la mercancía al cliente final:

 

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  • Empleados con tareas especializadas
    • División de tareas por zonas en el almacén ( picking, recepción, envío, etc)
    • Manual de actividades claros y concisos

 

  • Estructurar y ordenar el espacio asignado para almacén
    • Delimitar las diferentes áreas de trabajo
    • Establece un sistema de numeración de productos que facilite la creación de rutas e recolección

 

  • Elige las herramientas logísticas NECESARIAS para tu almacén
    • Evalúa tu almacén y la cantidad de pedidos que realizas 
    • Si tus pedidos rebasan la capacidad de tu almacén considera buscar un aliado en logística que facilite tu procedimiento de almacenaje y optimice el enfoque en producción

 

  • Usa la técnica CROSS-DOCKING  tanto como puedas
    • Reduce costos de almacenaje y aumenta la eficacia en la distribución de mercancías
    • Asegurate de contar con aliados que faciliten el embalaje y transporte de la mercancía insitu

 

  • Establece una zona de stock con alta rotación 
    • Puede usarse el principio ABC para mantener un resguardo de los productos con mayor demanda. 
    • Separar productos por su clase logística: pesados, frescos, personalizables.

 

  • Armado de pedidos: visualizar la demanda
    • Reducir el tiempo de picking 
    • Reducir los riesgos de accidente o contaminación en stock

 

  • Mantener un control de calidad constante
    • Mediante el uso de SGA o softwares de administración de inventarios
    • Uso de scanners en los principales procesos dentro del almacén

 

Recuerda, la organización de almacén, definición de objetivos claros y continua capacitación de su personal, así como la actualización de sus herramientas digitales son elementos clave para mejorar su eficiencia.

 

En ALGEBASA somos apasionados del orden y la calidad en nuestros servicios. ¡Habla con un experto!

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